MVO bij Deli XL
Ons MVO-beleid is geïntegreerd in onze hele bedrijfsvoering en sluit daarom aan op het Deli XL kernwaardenmodel. Iedere kernwaarde is gekoppeld aan een MVO-thema. Dit is weergegeven in ons MVO-model.
Hoe is MVO georganiseerd bij Deli XL?
We hebben per thema een aantal concrete doelstellingen opgesteld. Elke doelstelling is gekoppeld aan een manager die verantwoordelijk is voor de voortgang en het resultaat. Deze managers maken samen met de directie en de programmamanager MVO deel uit van de MVO-stuurgroep. Deze stuurgroep komt elk kwartaal bij elkaar om de voortgang van de projecten te borgen en de strategie, indien nodig, aan te scherpen.
In 2010 is ons MVO-beleid op een aantal onderdelen gewijzigd. Een tweetal doelstellingen is verplaatst naar een ander MVO-thema en/of uitgebreid. De belangrijkste wijziging is dat het MVO-thema Gezondheid zich nu uitsluitend richt op onze initiatieven om de gezondheid en ontwikkeling van onze medewerkers te verbeteren.
Ambassadeursnetwerk
MVO komt pas echt van de grond als al onze medewerkers het toepassen in hun werk. Dit is het uitgangspunt waarmee we in 2010 ons ‘MVO-ambassadeursnetwerk’ hebben opgericht. Op iedere vestiging van Deli XL hebben we een ambassadeur geworven, iemand die affiniteit heeft met MVO. Iedere ambassadeur stelde vervolgens samen met collega’s op de lokale vestiging een doelstelling op waar samen aan gewerkt gaat worden. Dit zijn doelstellingen die passen binnen de overkoepelende MVO-doelstellingen van Deli XL. De 26 ambassadeurs komen drie keer per jaar tijdens een ambassadeursdag bijeen voor inspiratie, om ervaringen te delen en te discussiëren over de richting van het MVO-beleid. Via de ambassadeurs willen we uiteindelijk alle medewerkers actief betrekken bij MVO.
Waar werken we aan?
Ketenverantwoordelijkheid
- In 2015 bieden wij onze klanten voor ieder product een verantwoord alternatief met een onafhankelijk keurmerk. Deze producten gaan wij actief promoten bij klanten
- In 2015 vindt 90% van onze inkoop plaats bij duurzame leveranciers
Klimaat en milieu
- In 2015 stoten we 20% minder CO2 uit per ton product ten opzichte van 2008
- In 2012 zijn we ISO 14001 gecertificeerd
Gezondheid
- In 2015 scoren we als onderneming minimaal een 8 voor medewerkerstevredenheid
- In 2015 is ons ziekteverzuim gedaald tot 4% (conform Verbaannorm)
Gastvrijheid
- Ieder jaar voeren we tenminste drie aansprekende projecten uit die de binding tussen mensen vergroot. Hiervoor stellen wij mensen middelen en onze ervaring van gastvrijheid beschikbaar
Food en service
- In 2015 behoren wij tot de top 10 van duurzame foodbedrijven in Nederland
- In 2013 is minstens 90% van onze klanten (zeer) tevreden over onze service en kwaliteit
Verslaglegging
Deli XL publiceert vanaf 2010 jaarlijks een MVO-verslag voor medewerkers, leveranciers, klanten en overige geïnteresseerden. Om tegemoet te komen aan de informatiebehoefte van de belanghebbenden hanteert Deli XL de criteria van de Transparantiebenchmark van het ministerie van EL&I en de richtlijnen van het GRI als leidraad.
Aan het woord
Erin Troost
Programmamanager MVO Deli XL: “Vorig jaar publiceerden wij ons eerste duurzaamheidsverslag met daarin ons MVO-beleid en negen ambitieuze doelstellingen. Deze online rapportage toont de voortgang die we boekten in 2010. Ik ben vooral trots op de ontwikkelingen in het assortiment. Zo telde ons assortiment eind 2010 ruim 3.000 verantwoorde producten met een onafhankelijk getoetst keurmerk.”
Bekijk hier
Poll
Wat is uw mening over het MVO-beleid van Deli XL?
